Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации
RUWARD AWARD #1

red_mad_robot

CX/UX/Product Агентство года
Страница агентства: http://redmadrobot.ru/

Видео-презентация по заявке

1. Краткая справка об агентстве

red_mad_robot – цифровой партнёр крупного бизнеса в финтехе, телекоме, ритейле, страховании, e-commerce, медицине и промышленности. Наша экспертиза охватывает весь цикл создания цифровых продуктов: от проведения рыночных исследований и консалтинга до разработки и запуска на рынок. Мы создаём маркетплейсы, экосистемы, мобильные приложения и веб-порталы для миллионов людей, а также поддерживаем технологические стартапы.

red_mad_robot состоит из нескольких компаний и центров компетенций в России и за рубежом, дополняющих продуктовый портфель экспертизой и своим пулом клиентов. Внутренний центр экспертизы Discovery помогает создавать клиентоцентричные продукты и сервисы с помощью комплексных знаний о пользовательском опыте.

Структура группы:

  • Консалтинг & Цифровые продукты: red_mad_robot RU, red_mad_robot Central Asia, red_mad_robot Middle East, IOT Tomsk, fintech_hub, Discovery
  • Образование: Solvery, OpenMind
  • Аутстафф: hitch
  • AI/ML: rdl

Мы работаем в разных бизнес-моделях, чтобы максимизировать пользу для бизнеса и продукта:

  • BOT: Строим цифровое производство под продукт: команду, процессы и технологии с нуля, передаём клиенту по достижении KPI.
  • Ideation-to-Scale: Поиск, отбор и валидация продуктовых гипотез, разработка, запуск цифровых сервисов, их масштабирование
  • Консалтинг: Проводим аудит текущих цифровых продуктов и команд, разрабатываем стратегию развития и помогаем ее реализовывать.

red_mad_robot в фактах:

  • 100+ проектов за 14 лет работы
  • 50+ постоянных клиентов
  • 80+ наград в мировых и российских конкурсах и рейтингов
  • 1000 экспертов в команде
  • 4 страны присутствия
  • 17 офисов в России и по всему миру

Сайт red_mad_robot

Команда Discovery

2. Бизнес-достижения агентства

Ключевые клиенты, с которыми мы работали на отрезке 2020-2023: Сбер, Открытие, Альфа-банк, VK, World Class, Ворлдскиллс, Альфастрахование, НЛМК, Норникель, Согласие, Росгосстрах, Ростелеком, Министерство цифровой трансформации Татарстана и другие.

В 2022 году мы запустили новые компании в Казахстане и Турции, перестроили структуру группы, запустили профильные центры компетенций:

  • RDL - создают цифровые решения на основе компьютерного зрения, машинного обучения и предиктивной аналитики.
  • IoT - проектируют умные продукты и сервисы с использованием различных технологий для интернета вещей.
  • Fintech - объединяют передовые практики, технологическую экспертизу и профессиональную команду, чтобы запускать прорывные цифровые сервисы в финтехе.
  • hitch - помогают компаниям в короткий срок найти и устроить middle+ специалистов на IT проекты.
  • Discovery - помогают создавать клиентоцентричные продукты и сервисы с помощью комплексных знаний о пользовательском опыте.

За последние 3 года мы выросли больше, чем в 5 раз, с 250 человек до 1000+ ИТ-специалистов. Выручка компании по итогам 2021 года составила 2,9 млрд. Входим в топ-25 лучших работодателей по версии HeadHunter в 2022

Подробнее о некоторых наших проектах:

  • Фитнес/lifestyle экосистема для WorldClass Разработали концепцию эволюции фитнес-оператора в экосистему цифровых сервисов. Запустили новое приложение, которое стало фундаментом цифровой трансформации. В его центре не просто активности, но и wellbeing — внимательное отношение ко всем аспектам своего состояния.
  • Цифровая трансформация каналов банка для Открытия Запустили мобильное приложение для предпринимателей, которое развили новыми функциями: моментальным выпуском виртуальной карты, быстрой проверкой баланса и списка будущих платежей, онлайн-поддержкой в чате и личным кабинетом.
  • Криптокошелек для путешественников. NDA Запустили интуитивно понятное приложение криптокошелька для путешественников в лучших традициях банковских систем, которое встраивается как SDK в различные нефинансовые сервисы.
  • Экосистема нефинансовых сервисов для предпринимателей для банка топ-3 в Казахстане Разработали концепцию экосистемы нефинансовых сервисов для предпринимателей, которая легла в новую стратегию банка. Запустили онлайн-бухгалтерию и функцию открытия банковского счета в мобильном приложении банка.
  • Оцифровка процесса доставки и хранения продуктов из-за рубежа для Vyaduk Разработали умную систему с помощью IoT-устройств, которая контролирует температуру, влажность и освещенность фруктов в процессе доставки и хранения.

ADG group “Место встречи” Ч1

Опытным путём: как сервис-дизайн помог «Ростелекому» улучшить новый продукт

ADG group “Место встречи” Ч2

Как мы вместе с World Class придумали концепцию цифровой трансформации бизнеса

Как мы запустили в Казахстане инновационный маркетплейс по модели live commerce

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Для нас важно не только развивать экспертов внутри, но и делиться опытом с сообществом, развивая индустрию в целом. Поэтому только за 2021-2022 год мы выпустили больше 150 материалов, большая часть из которых - квинтэссенция нашего опыта в той или иной теме, но также есть и бизнесовые разборы, аналитика и тренды.

Вот несколько примеров гайдов и полезных “how-to”, которые получили особенный отклик у аудитории:

  • Как провалить цифровой продукт: вредные советы
  • Как обучать клиентоцентричности на практике? Проблемы и решения
  • 12 неочевидных правил проектирования REST API
  • Советы руководителям дизайн-команд: как развивать, мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров.
  • Что делать, если приложение вашего бизнеса удалили из App Store и Google Play
  • Как организовать в команде управление знаниями

Для нас важно не только развивать экспертов внутри, но и делиться опытом с сообществом, развивая индустрию в целом. Поэтому только за 2021-2022 год мы выпустили больше 150 материалов, большая часть из которых - квинтэссенция нашего опыта в той или иной теме, но также есть и бизнесовые разборы, аналитика и тренды.

Вот несколько примеров гайдов и полезных “how-to”, которые получили особенный отклик у аудитории:

– 12 неочевидных правил проектирования REST API

– Советы руководителям дизайн-команд: как развивать, мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров.

– Что делать, если приложение вашего бизнеса удалили из App Store и Google Play

– Как организовать в команде управление знаниями

Также у нас внутри выстроена системная работа с аналитикой, которая помогает роботам быть в курсе трендов, новых технологий и того, что происходит на рынке и с цифровыми продуктами. Раньше эта информация была доступна только сотрудникам, а сейчас мы делаем ее доступной всем, ведя телеграм-канал Redmadnews и выпуская ежемесячные аналитические дайджесты по разным индустриям: финтеху, промышленности и цифровым сервисам.

Иногда делаем разборы цифровых трансформаций компаний или технологий.

  • Как цифровая трансформация помогла Xiaomi вырасти до AI + IoT-экосистемы с более 320 млн подключённых устройств:
  • – Отраслевой дайджест: финансовый сектор за март 2023
  • – Какие барьеры стоят на пути развития рынка электрокаров в России

Мы регулярно устраиваем открытые, бесплатные мероприятия для ИТ-специалистов по разным стекам. За последние 3 года мы провели больше 40 различных мероприятий, которые посетили больше 3000 человек: от робопрактик и буткемпов до офлайн и онлайн митапов и конференций.

В 2022 году в коллаборации с некоммерческим проектом “Кружок” организовали школу мобильных приложений для подростков в посёлке Умёт. За неделю с ребятами собрали прототип приложения по их идее – приложение для дискотек. С ними мы не только учились — ещё играли в баскетбол, танцевали, гуляли, собрали и покрасили шкаф для буккроссинга и просто много-много общались, узнавая друг друга лучше. Как это было показали в статье: https://vc.ru/design/572208-prilozhenie-dlya-diskotek-kak-shkolniki-v-umete-za-shest-dney-sobrali-prototip-po-svoey-idee

Для начинающих специалистов мы проводим Робопрактики — это регулярные активности внутри компании, и мы уже проводим их для бизнес-аналитиков, Android-, iOS- и Backend-разработчиков, QA-инженеров и многих других. Весной 2022 года мы запустили и провёли первую Робопрактику для менеджеров проектов (PM). Для PM это первое подобное мероприятие, потому что сейчас мы видим на рынке нехватку опытных специалистов, а доступные онлайн-курсы по управлению проектами дают лишь верхнеуровневую теоретическую базу знаний, без применения на практике. В течение шести недель мы показывали, что знаем о ведении проектов, делились опытом ошибок и успехов и позволяли с головой окунуться в корпоративную культуру Робота. Для нас важно делиться знаниями — как с менеджерами проектов из других компаний, так и с новичками.

А вот пример нашего митапа в гибридном формате, который мы проводили вместе с экспертами из “Иннотеха” для iOS, рассказывали про свежим технологиям, доступным в новых версиях iOS, обобщённому программированию, метаморфозам архитектуры и нативной навигации. https://redmad.timepad.ru/event/2227393/ По итогам митапов полезные записи докладов выкладываем в открытый доступ, из последнего рассказывали про Material You Color System и бонусом на примерах разобрали, как можно это всё завести в проектах — даже если нельзя, но очень хочется.

Для разработчиков создали отдельный канал на Youtube, куда выкладываем записи выступлений: https://www.youtube.com/@red_mad_dev

Также мы делимся экспертизой не только в блогах, но и преподаем в образовательных вузах и школах. Больше трех лет являемся преподавателями Бизнес-Школы Сколково, где помогаем обучать руководителей цифровой трансформации, преподаем в МАИ, помогаем разрабатывать бизнес-кейсы для ВШБ, а в Британской Школе Дизайна на протяжении нескольких лет обучали студентов на подготовительном курсе коммуникационного дизайна. В 2021 запустили совместный курс со Skillbox по дизайну мобильных приложений с нуля до PRO. За 12 недель мы учили придумывать концепции, тестировать продуктовые идеи, создавать интерфейсы для мобильных платформ и другим полезным вещам.

Наши эксперты регулярно выступают на профильных конференциях, таких как РИФ+КИБ, Mobius, UX-марафон, Tech Week, Дизайн-выходные, и организовывают свои – так, в 2022 мы провели в Томске локальную конференцию “Техобзор” для дизайнеров с ревью работ, мощным нетворкингом и выступлениями спикеров из «Дзена», Dodo Engineering, MagDev, Heads&Hands и MobileUp. А на DevFeste организовали свой трек по Golang, чтобы расширять комьюнити этого стека, собрали спикеров из Авито, Ростелекома и Evrone и крутые доклады. Рассказывали об этом в блоге: https://habr.com/ru/companies/redmadrobot/articles/701030/

В 2021 делали классный митап по брендингу и дизайну технологических продуктов совместно с брендинговым агентством Mildberry, а в этом году ведём совместный видеоподкаст с Alfa Digital “Из бэклога”, где поднимаем насущные темы, о которых обычно не говорят. Посмотреть пилотный выпуск можно здесь: https://youtu.be/khGDumJGCPc

Проводим бесплатные обучающие мероприятия для начинающих специалистов, например за прошлый год мы провели Х робопрактик.

В 2022 мы запустили новый формат прокачки, который назвали “Буткемп”. Он включал в себя:

Восемь недель бесплатных лекций от экспертов-практиков red_mad_robot и руководителей подразделений.

Еженедельный разбор кейсов с опытными кураторами и активная практическая работа (больше 70% времени – практика).

Участие в создании двух цифровых продуктов: от идеи до релиза MVP.

По итогам сотрудничества с 15 Российскими Вузами, мы отобрали 125 человек и за 2 месяца провели больше 48 часов воркшопов и лекций. По итогам Буткемпа команды запустили MVP проектов, с реализованным функционалом, а материалы передали Вузам-партнерам. https://upgrade.redmadrobot.com/bootcamp

Также помимо клиентских проектов, мы разрабатываем полезные, собственные продукты для рынка:

Плагин Figmiro, который облегчает конвертацию изображений из Figma в Miro и экономит много часов и нервных клеток дизайнерам (в данный момент передан компании Miro для развития). https://vc.ru/design/110756-plagin-figmiro-kak-avtomatizirovat-vygruzku-iz-figma-v-miro-i-sohranit-nervy-dizaynerov

Приложение Robodorro, которое работает по “методу помидора” и помогает работать эффективнее и быстрее приступать к выполнению задач. https://testflight.apple.com/join/JeHp99op

Напоследок пара полезных и открытых площадок для ребят из ИТ:

  • Алгоклуб (алгоритмический клуб) Робота. Решать алгоритмические задачи — крутая активность. Это чем-то напоминает подходы в спортзале, только вместо бицепса качаем мозг. На нашем канале в Discord вместе обсуждаем решения и устраиваем совместные встречи по самым горячим задачкам. https://discord.gg/re9BmkcuKH
  • Design Jam – канал про насмотренность в дизайне. Для расширения кругозора наши дизайнеры ежедневно просматриваем сотни решений из разных областей визуальной культуры. От архитектуры и урбанистики — до фотографии и плаката. Всё самое интересное мы заботливо складываем в канал и с нами уже больше 5000 дизайнеров. https://t.me/design_jam
  • Не мешайте людям работать – Канал о том, как организовать, научить и поддержать команду работать сообща. https://t.me/verno_edu

Экосистема «здорового человека»: от набора продуктов к бесшовному опыту

Дизайн диджитал-продукта

Совместная программа с red_mad_robot. Запуск цифрового продукта

Как провалить цифровой продукт: вредные советы

Как обучать клиентоцентричности на практике

РБК: Алексей Макин. Прокачайте мышцу инноваций

Как цифровая трансформация помогла Xiaomi вырасти до AI + IoT-экосистемы с более 320 млн подключённых устройств

Цифровой запах и терминал с криптоплатежами: что произошло в ИТ в феврале

4. Заключение

Наносим человечеству непоправимую пользу с 2008 года.

Создаём цифровые продукты, которые превращают будущее в настоящее:

  • делаем прорывные цифровые сервисы для миллионов людей,
  • помогаем компаниям в деле технологической трансформации,
  • запускаем и развиваем стартапы

Компания родилась в 2008 из идеи создавать мобильные игры для рынка, который только начинал зарождаться. Через год появился red_mad_robot – одна из первых в России студий по разработке мобильных приложений. В 2013 появилось направление дополненной реальности, а также проекты с РБК, Сбербанком, М.Видео, McKinsey и другими крупными игроками. Вместе с рынком рос и менялся red_mad_robot:

  • в 2015 году, параллельно с проектом «Мой Билайн», произошёл стремительный рост кадров и центра компетенций.
  • В 2017 Робот превратился в группу компаний и освоил промышленный и социальный сектор, спустя ещё два года — начал присоединять не только компании-разработчики, но и стартапы комплиментарных технологий — искусственный интеллект, сервис-дизайн и другие.
  • в 2020-2021 году red_mad_robot удалось освоить серверную часть разработки и полноценный запуск цифровых сервисов от идеи до вывода на рынок и масштабирования.
  • в 2022-2023 году компания перестроилась в международного партнера для крупных игроков, который берёт на себя ответственность за бизнес-результат и умеет запускать цифровые сервисы, продукты и целые бизнесы с нуля.

Результаты голосования

Средний балл: 8.75

Бойченко Евгений - оценка 9

Калаус Нина - оценка 6

Осадчук Митя - оценка 10

Корабельников Иван - оценка 10

Павлов Максим - оценка 6

Денис Ломов - оценка 9

Рындин Виктор Александрович - оценка 10

Костин Сергей - оценка 10

Ruward использует технологию "cookie" – сохранение на компьютере пользователя небольших текстовых файлов. Также мы используем на сайте сервис Яндекс.Метрика. Эта информация не позволит идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Если вы не согласны, чтобы мы использовали данные технологии, вы должны соответствующим образом установить настройки вашего браузера или не использовать наш сайт.

Согласен