Evrone

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

Evrone занимается разработкой технически сложных, высоконагруженных сервисов и приложений с обширной бизнес логикой или серверной инфраструктурой. Мы помогаем нашим клиентам с аналитикой, разработкой инфраструктуры и её эксплуатацией, проектированием интерфейсов и дизайном. Наши специалисты могут стать технической командой проекта целиком или усилить существующую команду клиента.

• В 2017 году в Evrone появился первый HR Generalist. Он занимался наймом, адаптацией, развитием сотрудников и HR-брендом.
• В 2019-2020 году HR-команда выросла до трёх человек, появились рекрутер и специалист, который отвечал за заботу о сотрудниках и адаптацию.
• В 2021 году в компании работают три рекрутера, HR-менеджер, event-менеджер и DevRel.

Evrone распределённая команда, нам не важно из какой точки мира работает сотрудник. У нас мягкий график, в котором важна лишь синхронизация тайм-зон. Раз в три месяца менеджеры проводят с каждым сотрудником личную беседу, чтобы учесть профессиональные или личные интересы при формировании команды на проект. После завершения проекта HR-менеджер организовывает Perfomance Review.

В нашем корпоративном Slack каждый может найти для себя каналы по интересам, от технологий до путешествий. Раз в месяц выходит дайджест, в котором мы рассказываем команде о новых проектах и активности в IT-сообществе, в том числе open source. Несколько раз в месяц мы проводим внутренние митапы, где сотрудники делятся опытом и готовятся выступать на конференциях. Ещё у нас есть внутренняя база знаний, где хранятся записи митапов, выступлений спикеров, онлайн-курсы и электронные книги по разным направлениям.

Принципы, на которых строится работа команды Evrone

Как мы превратили работу над open-source проектами в культуру

Ежемесячный IT дайджест - важные новости в мире разработки

2. Бизнес-достижения агентства

За последний год мы:

• Выросли вдвое, в конце 2019 в штате работало 90 человек, сейчас уже 180.
• Запустили Evrone Challenge: ассессмент-центр, где каждый сотрудник может узнать свой грейд и получить составленный карьерный план развития. Благодаря этому выросло число сотрудников, которые смогли перейти на старший грейд (middle+ и senior) и получить большее разнообразие в выборе задач и менеджерские роли в командах.
• Запустили систему менторства, чтобы сотрудники могли получить себе наставника, который поможет поделиться ценными подсказками и рекомендациями.
• Наладили систему подготовки спикеров для конференций. У нас есть собственная методика, которая помогает нашим специалистам готовиться и успешно выступать на отраслевых мероприятиях. Так мы помогаем своим разработчикам прокачать soft skills и побороть страх выступлений, что станет его преимуществом и поможет занять более высокую позицию в будущем.
• Ввели Evrone Benefits. Каждому сотруднику выделяют годовой бюджет, который можно потратить на улучшение жизни или оборудование для рабочего места. Например, можно оплатить ДМС, посещение врача, спорт и снаряжение для него, обучение, тренинги, книги и новую технику, которая позволит работать эффективнее. Баланс зависит от стажа работы и автоматически пополняется каждый год работы в Evrone, каждый сотрудник может следить за ним в личном кабинете.
• Начали сотрудничество со школой программирования Hexlet. Резюме успешных выпускников Hexlet мы рассмотрим в первую очередь.
• Провели первый Evrone Fest. В 2020 году из-за пандемии Evrone лишился традиционного новогоднего корпоратива. Для нас, как распределённой команды, такие офлайн-встречи очень важны: на них мы лично знакомимся с коллегами, которые раньше были лишь аватарками в Slack. Поэтому в 2021 году мы организовали большой праздник для всех сотрудников в Москве. Мы планируем продолжить делать такие фесты не только для себя, но и для партнёров и клиентов.
• Для новых сотрудников у нас предусмотрены welcome-boxes, которые включают полезные мелочи для работы и мерч. Перед работой на крупных проектах наши разработчики также получают подарочные боксы с техникой. А на Новый год мы дарим подарки не только сотрудникам, но и их детям.

Петров Григорий

DevRel, Evrone

Проведение митапов — это стратегия, рассчитанная на длительное сотрудничество, это вклад в то, чтобы через 10 лет ваша компания стала больше, лучше, круче и известнее.

Балбеков Олег

CEO, Evrone

Мы очень давно не виделись! Наши традиционные корпоративы, на которые собирается весь Evrone, были прерваны из-за ковида. Но вот теперь, спустя полтора года после нашей последней встречи, мы, наконец, увиделись и хорошенько отдохнули. И я очень рад, что наша ежегодная встреча, как большая и важная часть нашей корпоративной культуры, восстановилась и будет происходить снова!

Иннокентьев Артём

Python Teamlead, Evrone

Частые тренировки дали свои плоды - у меня сложилось ясное видение того, как подать тот или иной слайд. На самой конференции из-за волнения захватывало дыхание, но благодаря подготовке, я четко помнил, о чём говорить и в какой последовательности. Это был интересный вызов, который меняет отношение к публичным выступлениям перед большой аудиторией. Думаю, я справился с этим челенджем.

Как Evrone помогает развиваться сообществу разработчиков

Evrone Challenge: ассессмент-центр для сотрудников для проверки грейда

Больше чем корпоратив в разгар пандемии COVID 19

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Для нас важно участие в жизни сообщества, мы стремимся делиться своей экспертизой и давать площадку для общения специалистам разных направлений. Это касается и HR-направления. Так, мы приняли участие в в конференции для HR и рекрутеров Ru:SourceConf 2021, где делились лучшими практиками для поиска разработчиков и IT-специалистов, а наш Recruitment Lead Руслан Сарваров стал участником сорсингового баттла. А на митапе “Вы приняты!” рассказывали о том, как начинающим разработчикам получить своё первое предложение о работе.

Операционный директор Evrone Алексей Лихачёв на TeamLead Conf 2020 рассказывал, как мы смогли за 10 лет построить систему управления полностью удалённой командой. Мы контролируем процесс, используя разнообразные инструменты и подходы: начиная от традиционных JIRA с видеозвонками и заканчивая нашей собственной ERP.

Также мы активно участвуем в жизни IT-сообщества, поддерживаем образовательные инициативы. Прежде всего, мы всегда оплачиваем участие своих специалистов в open source проектах. А недавно мы запустили систему поддержки сторонних проектов на GitHub. Каждый месяц наши сотрудники предлагают проекты, которые им нравятся, лучший мы выбираем голосованием. Победитель получит спонсорский перевод от компании.

Также уже 10 лет мы организуем крупнейшую международную Ruby-конференцию на русском языке RubyRussia, где участники сообщества могут поделиться опытом, подтянуть знания в разработке и завести полезные связи. Также в 2021 году мы организовали десять онлайн-митапов по разным технологиям и планируем провести ещё столько же до конца года.

Лихачев Алексей

COO, Evrone

Вместо того чтобы создавать иллюзию контроля, наши тимлиды анализируют цифровые следы, которые оставляют их коллеги. Так «тимлидство» становится контролем без контроля. С одной стороны, тимлид всегда в курсе всего, с другой — его коллеги не чувствуют никакого давления вообще и работают с удовольствием. При этом задачи выполняются в срок.

Мы приняли участие в в конференции для HR и рекрутеров Ru:SourceConf 2021

Доклад COO Evrone Алексея Лихачева об управлении удаленной командой

Крупнейшая конференция по Ruby на русском языке, организаторами которой мы являемся

4. Заключение

Мы задолго до пандемии сумели построить команду, которая без потери качества может работать удалённо из любой точки мира. При этом мы заботимся о комфорте своих сотрудников и даём ресурсы для обустройства комфортного рабочего места, обучения и карьерного роста. Следствием такого подхода является то, что наша команда год от года непрерывно растёт, у нас есть репутация хорошего работодателя.

Каждый год мы придумываем что-то новое, что помогает работать ещё эффективнее и комфортнее. Мы помогаем сотрудникам совершенствоваться профессионально, но и способствуем психологическому благополучию, чтобы предотвратить выгорание. Наши менеджеры всегда пойдут навстречу, если сотруднику необходим отдых или смена области деятельности. А в нашей базе знаний есть материалы о тайм-менеджменте, осознанности и построению коммуникации.

Победа в номинации поможет Evrone подтвердить свой статус надёжного работодателя, эффективно делиться своей экспертизой и вкладываться в развитие IT-сообщества.