Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации
RUWARD AWARD #1

KODE

Весь digital-рынок / гран-при Агентский HR-бренд года
Страница агентства: https://career.kode.ru/

Видео-презентация по заявке

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

KODE — номер один в мобильной разработке в России. Лидерство невозможно без вклада сотрудников, поэтому мы развиваем HR-бренд компании. А в 2022 году мы попали в топ-100 лучших работодателей России по версии hh.

Вот что мы для этого делаем:

Нанимаем сотрудников, открываем новые офисы. Помогаем с релокацией в Калининград и другие города.

Только за 2022 год мы наняли в команду более 100 человек, а тем, кто уже работал с нами, увеличили зарплаты на 26%.

Наш девиз: «Лучшие люди делают лучшую работу». Чтоб ему соответствовать, мы помогаем сотрудникам профессионально развиваться: создали прозрачную систему карьерного роста внутри компании, оплачиваем курсы и повышение квалификации.

В команде друзей проще находить решения и веселее работать, поэтому мы:

  • дважды в год устраиваем такие корпоративы, на которые съезжаются сотрудники со всей страны,
  • путешествуем по России и за границу,
  • проводим тимбилдинги — раз в полгода каждый отдел сам решает, как провести время с командой.

Мы хотим продолжать нанимать в команду лучших. Чтобы их находить, мы развиваем внешнее IT-комьюнити: делимся опытом на конференциях, сами проводим митапы, обучаем студентов и приглашаем на стажировки, ведём блоги и выпускаем образовательный контент.

Алексей Козак

руководитель компании, KODE

Лучшие люди делают лучшую работу. Человеческий капитал ценнее нефти, станков, машин.

Мы сформировали фонд KODE — ежегодно вкладываем 100 млн из чистой прибыли в разные инвестиционные инструменты и распределяем полученные проценты среди ключевых сотрудников компании

Сайт о работе в KODE

2. Бизнес-достижения агентства

Компания KODE развивается несмотря на геополитическую ситуацию. Мы получаем новые проекты, открываем новые офисы, нанимаем людей в команды.

«На KODE кризис не отразился, мы продолжаем набирать людей, новые заказчики обращаются и договора подписываются», — Алексей Козак, CEO KODE (CNews).

+106 человек в 2022 году

2020–2021 — взрывной рост компании: мы увеличили количество сотрудников в два раза.

2022 — провели более 700 интервью, к нам присоединилось 106 человек.

+26% к зарплатам

Раз в полгода (или чаще, если человек показывает крутой результат) все сотрудники проходят ассессмент, а после — получают повышение зарплаты. В 2022 году зарплаты сотрудников выросли на 26% (это значительно больше официальной инфляции — 11,94%).

3 офиса

KODE есть в Калининграде, Санкт-Петербурге и Бресте. В 2022 году калининградский офис переехал в новое здание — просторное и светлое в историческом центре города. В офисе есть уютные переговорки, просторная кухня-столовая, спортзал и лекторий. Теперь у нас столько места, что мы готовы разместить еще больше талантливых специалистов.

Помощь с релокацией

Помогли получить ВНЖ всем сотрудникам, которые хотели этого.

Мы развиваем направление внутренних коммуникаций в KODE, чтобы каждый человек в команде понимал, куда движется и какие цели ставит перед собой компания.

Горизонтальные связи. Новичков мы знакомим с golden rules. Например, что мы общаемся на «ты» со всеми, включая топ-менеджеров, не перекладываем ответственность и отвечаем на сообщения в течение рабочего дня.

Обмен опытом между командами. В KODE даже рядовые сотрудники легко предлагают идеи и внедряют новое. Так у нас появился собственный продукт — Fabble, это как Figma только для дизайнеров голосовых интерфейсов.

Есть идеи по улучшению технологического стека? Приходи на архитектурный комитет — руководители отделов разработки ценят и рассматривают любые предложения.

В 2021 году мы впервые провели DemoDay — митап, в котором проектные команды выступают с презентациями о своих достижениях. Это настоящий проектный баттл, а ещё способ круто провести вечер с коллегами, подсмотреть интересные решения и применить в своих проектах (так уже было не раз).

Новости компании. Когда маленькая компания выросла, мы столкнулись с проблемой информирования сотрудников. Чтобы все знали, к чему компания стремится, мы придумали корпоративное медиа — «Бортовой журнал».

В «Бортовом» мы рассказываем, что нового происходит на проектах и в отделах, про изменения в должностях, конференции и митапы, тимбилдинги. А еще любой сотрудник может поделиться опытом в авторской колонке. Над журналом работает профессиональная редакция, которая постоянно отслеживает обратную связь от аудитории. Результаты опросов показывают, что новости читает более 80% сотрудников.

Внутреннее развитие. Любой из кодеров может стать спикером на конференции или митапе, выступать экспертом на образовательных мероприятиях или предложить тему для статьи в медиа. С этим помогают специалисты по развитию и обучению и PR-команда.

HR-менеджеры занимаются развитием софт-скиллов: на встречах one-to-one помогают сотруднику выявить его сильные и слабые стороны, составляют программу индивидуального развития. Хард-скиллы сотрудники развивиют под руководством своих тимлидов: каждый отдел проводит технологизации, где ребята делятся знаниями внутри команды. Любой человек в компании может присоединиться к занятиям английским: при необходимости преподаватели формируют отдельные группы, чтобы более глубоко погрузиться в язык и изучать профессиональную лексику.

Клубы по интересам и спорт. Идеи сотрудников + поддержка HR-менеджеров = книжный клуб, «департамент Нинтендо», киноклуб, скалолазание и многое другое.

Корпоративные путешествия. Дважды в год сотрудники KODE отправляются путь: мы уже успели побывать в Марокко, Швеции, Италии, Франции, Испании и ещё 8 странах, а во время закрытых границ выбрали Карелию, Дагестан и Кабардино-Балкарию.

Каждая поездка — это ещё одна возможность для неформального общения, в них всегда участвует топ-менеджмент компании.

Тимбилдинги и корпоративы. Тимбилдинги проводят дважды в год для команд проектов и отделов. Как провести вечер, ребята выбирают сами: спорт, активный отдых, совместный ужин, поездка к морю — варианты ограничиваются только фантазией. День рождения KODE и Новый год мы отмечаем большими корпоративами и собираем на них сотрудников со всей страны. Любой корпоратив объединен общей темой — так, в 2022 году мы праздновали White Summer Fest и проводили вечеринку антигероев. Кульминация любого корпоратива KODE — выступление собственного кавер-бэнда «Ласковый дедлайн».

Алиша Зибарова

HR people partner, KODE

В компании я работаю уже 1,5 года. Самое главное, что мне нравится в KODE — это возможность влиять на процессы, когда ты чувствуешь себя частью общего дела. Круто, что обучению и развитию выделяется достаточное количество времени, а опытные сотрудники и руководители могут помочь задать тебе верный курс на цель. Больше всего я люблю людей здесь, которые вместе с тобой горят идеями. Ну и конечно же, офис, недалеко от центра и супер-комфортный.

Роман Баранов

QA, KODE

Компания заботится о комфорте сотрудников, их личном развитии. Налажены коммуникации и шаринг опыта: всегда можно задавать вопросы, перенимать у коллег хорошие практики и получать развёрнутый фидбэк. Корпоративная культура на высоте. Принятая этика в общении — не «ты плохо сделал», а «есть зоны роста, можно в следующий раз сделать так и так».

Уважение к work-life balance — переработки случаются в крайних случаях, а так все знают, что рабочие вопросы должны решаться в рабочее время, а в выходные все отдыхают. И не просто потому, что так надо, а потому, что отдых нужен, чтобы работать более продуктивно. И эта позиция активно транслируется.

Мне нравится практика сбора обратной связи через О3. Такие встречи дают ощущение, что твоё мнение и состояние важно, и принимаются в расчёт. Для меня это ценно. Плюс О3 дают возможность поделиться текущими болями и идеями, проговорить их, быть услышанным и попробовать в диалоге найти пути решения.

Сергей Лановой

Android-разработчик, KODE

KODE — первая IT-компания, в которой я работаю. Начал со стажировки, через год работы мне предложили стать ментором новых стажёров, я согласился. Компания качает не только харды, но и софт-скилы своих сотрудников. Интерес к работе никогда не падает, работа всегда разнообразная. Нравится, что я делаю работу не в стол, а моими трудами пользуются миллионы людей.

Golden rules — одна из фичей нашего HR-бота, рассказываем об этом на VC

Как HR-менеджеры помогают улучшить комфорт сотрудников с помощью встреч «один-на-один»

Корпоративные путешествия KODE

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Растим кадры для IT-индустрии и развиваем профессиональное сообщество

20+ выступлений за последние три года

На них кодеры делятся опытом с профессиональным сообществом. Самые крупные и значимые для нас в 2022 году: конференция MindBrosConf (заказная разработка) и Conversations (разговорный AI).

90 000 просмотров

Предоставляем сотрудникам площадки, чтобы делиться знаниями. Любой человек в компании может написать статью в корпоративный блог на Хабре или VC. Суммарный охват материалов — более 90 тысяч просмотров.

Команда разговорных продуктов KODE развивает телеграм-канал Hey Voice! — это площадка, где мы следим за развитием индустрии voice tech, делимся новостями, обмениваемся опытом с коллегами и проводим митапы.

169 стажёров

Проводим стажировки с 2020 года. Формат — месячное погружение в работу компании с лекциями, практическими заданиями и финальным проектом и праздником по окончании. У нас есть 10 направлений стажировок: разработка (Android, iOS, Frontend, Backend), тестирование, аналитика, дизайн, проектный менеджмент, IT-рекрутинг, а ещё мы стали первыми в индустрии, кто провёл стажировку для дизайнеров разговорных продуктов. Всего у нас в компании обучились 169 стажёров, из них мы наняли в команду 56 человек.

  • Золото — за онлайн-стажировку в рейтинге Tagline Summer 2020
  • Серебро — за онлайн-стажировку в Tagline Awards 2020–2021 в номинации «сапожник с сапогами»
  • Первые в России запустили стажировку по VUI-дизайну
  • Первые в Калининграде запустили стажировку по IT-рекрутингу

50 мероприятий в вузах и образовательных центрах

Передаём знания студентам, чтобы на момент окончания обучения приглашать в команду лучших. Мы курируем курсовые и дипломные работы студентов калининградских вузов (КГТУ и БФУ), проводим профориентационные лекции и митапы, помогаем студентам проходить практику и выступаем экспертами на соревнованиях и конкурсах. Мы хотим и можем влиять на программы обучения и делать IT-образование более эффективным.

Мы знакомим с IT школьников. Сотрудничаем с местными центрами федерального значения: Кванториумом и IT-кубом, участвуем в мероприятиях Центра развития одарённых детей. Мы рассказываем ребятам, что в IT можно не только программировать, но и заниматься исследованиями, аналитикой, проектированием цифровых продуктов, и это круто и интересно.

Всё это помогает нам нанимать профессиональных и лояльных сотрудников, растить команду, развивать вокруг себя профессиональное сообщество и вносить свой вклад в IT-образование.

MindBrosConf: «Как сдать проект, когда заказчик не согласен на релиз»

Conversations: «Лабиринты из линий: превращаем сложный сценарий в понятную схему на языке ДРАКОН»

Блог KODE на Хабре

Блог KODE на VC

Телеграм-канал команды разговорных продуктов KODE «Hey Voice!»

4. Заключение

Корпоративная культура KODE сфокусирована на людях. Мы убеждены, что люди важнее проектов, а процессы созданы для того, чтобы помогать людям. Эта ценность легла в основу формирования и развития всего HR-бренда компании. Вместе с развитием внутренней корпоративной культуры KODE создает среду для обучения детей и подростков IT-специальностям в нестоличном городе — Калининграде.

Именно это помогает нам работать с лучшими!

Ruward использует технологию "cookie" – сохранение на компьютере пользователя небольших текстовых файлов. Также мы используем на сайте сервис Яндекс.Метрика. Эта информация не позволит идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Если вы не согласны, чтобы мы использовали данные технологии, вы должны соответствующим образом установить настройки вашего браузера или не использовать наш сайт.

Согласен